Séminaire de cohésion d’équipe
Un AVION ENTREPRISE va loin et haut
quand il contient un équipage soudé et très peu de voyageurs !
Nous vous proposons un séminaire ludique, actif, portant à une réflexion collective et individuelle sur la place de chacun et l’utilité de tous dans l’appareil. Si tous les membres de l’entreprise connaissent parfaitement leurs missions, si ces missions sont reconnues à leur juste valeur, aucun membre ne se comportera comme un passager passif. Du commandant de bord aux stewarts en passant par le mécanicien et les co-pilotes, tous ont une fonction, tous doivent savoir communiquer sur elles et à travers elles. Seuls les nouveaux collaborateurs peuvent être passagers pour quelques semaines, accueillis par un équipage compétent.
Les besoins travaillés à travers le thème de l’équipage en vol.
- Vol de croisière : comment rendre le voyage économique, rentable et confortable.
- Vol d’essai : l’excellence en amélioration continue.
- Vol de présentation au public : une communication efficace pour que l’avion représente parfaitement sa compagnie.
- Vol de voltige : on peut aller loin dans les difficultés avec un équipage qui travaille en confiance.
- Vol de combat : quand l’avion est en danger, tout le monde en alerte à son poste.
- Vol avec changement de plan : une restructuration, une délocalisation se passe mieux quand l’ensemble de l’équipage connaît bien son plan de vol et sa destination.
- Vol d’exploration : connaître la prochaine escale dans un repérage commun, permet à tous de monter dans l’avion vers une destination inconnue.
Comment les aborde-t-on ?
Avec la Théorie Organisationnelle de Berne, l’Analyse Transactionnelle, la PNL, la Gestalt, aux moyens d’exercices ludiques et néanmoins porteurs de sens, de changements et de prises de conscience.
Durée : de 2 à 3 jours selon les problématiques. Il est construit sur mesure.
Les intervenants selon les besoins : coachs d’équipe et d’organisation.